活动结束后我超额完成了KPI，通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。...

项羽为什么没有做好?第一，利益分配不对，功劳是自己的，错误是部下的，这样的分配方式不可能有团队。...

如果你做一个产品提供给企业，能够使企业的价值成倍的增长，这个是比较好的，也能让客户产生很大的付费意愿。...

昨日的起义者就此变成了今日的落伍者。...

但是管理层很会“玩”，挂牌半年时间内，就用股权质押、增发等方式融资15亿元。...

这两种能力是做生意特别重要的特征。...

　　实际上会发现，有一些层面是比较容易做到规模化的，比如记忆，理解，初级运用，有一些层面，例如创新还有一些高级运用，是难以做到规模化的。...

但是在专业的深度，不管是做产品还是做营销服务，基本上他们是比较欠缺的。...